区分商业部署、有限部署、原型与研发项目。
机器人产品档案 · 06
Digit
Agility Robotics · 有限商业场地／美国 · 双足移动操作机器人
有限部署／试点厂商与客户披露的签约部署，任务边界明确最近核验：2026年8月11日
决策问题双足移动操作机器人能否在现有仓库流程中可靠搬运料箱？
06
FUURAA 核心判断
Digit 因多年客户协议明确了具体工作流，证据强于纯实验室原型；但这仍不能证明通用仓储能力或大规模机队经济性。
阅读方法
不要只问机器人会做什么；要问完整系统如何工作、如何失败、由谁恢复。
盘点本体之外的软件、载荷、设施与人员。
从演示走向重复测试、现场数据与可审计记录。
写清一手披露仍不能证明什么。
系统与工作流拆解
四个相互依赖的层次，把产品名称还原为真实运行条件。
每层同时说明它承担什么，以及采购、研究或部署时最应观察什么。
双足移动
该形态面向按人类通道与工位设计的设施。
料箱搬运
公开部署聚焦重复性容器搬运。
机队编排
有效规模化需要调度、交通控制及与仓储系统协调。
工位接口
取放工位仍需可预测的物料呈现与安全通行。
决策评估清单
五项检查，把产品兴趣转化为可验证的采购、研究或试点问题。
先定义任务、接口、安全与运营，再要求能支持结论的证据。
- 01
任务适配
首个任务应接近已披露的料箱搬运流程。
- 02
集成负担
梳理仓储管理、机队、充电、工位与物料容器。
- 03
安全论证
规划跌倒、掉载、人员交叉与紧急通行。
- 04
运营模型
明确机队监督、维护、电池循环与回退人员。
- 05
应索取的证据
索取每班搬运量、干预率、可用率与损坏数据。
适用边界
产品存在、视频演示或商业协议，各自只能支持有限结论。
- 01
商业协议能证明投入承诺，但不能证明规模化达到目标性能。
- 02
已命名的料箱流程不能证明可胜任任意仓储任务。
- 03
公开资料尚未提供完整、独立的成本或可靠性记录。
来源与证据状态
一手产品资料与独立评估框架分开呈现。
日期、来源身份、可支持的判断与阅读边界均可复核。